終日、来年度に向けてのプランニング・セッション。
ビジネスモデルと製品カテゴリーごとにWorking Groupを設置して議論しましたが、基本的な手法は、ブレストによるSWOT分析をベースにStrategyを考えるというものでした。
数年前までAIESECで訳もわからずやっていたSWOT分析をビジネスでもやることになるとは…。最近、AIESECで僕達が当たり前のように使っていた用語や手法がビジネスの現場でも通用するんだと再認識することが多々あります。そういう意味で、AIESECは学生にとって最高のビジネススクールと呼べるのかも。
セッション後は、僕の（正式なものとしては初の）歓迎会！→2次会→3次会へ。…うぷ。
しゃぶしゃぶ、ウマーーー！
（イメージ図）
