はビジネスにおいても複雑に絡み合っているが、それぞれの事象を整理していくと、最終的には多様な「問題」を生み出している根本的な「原因」に絞られる。
従って、対処療法的に続出する「問題」を解決していくことよりも、それらを発生させている数少ない「原因」を消滅させることが論理的には正しい問題解決の手順である。しかしながら、この「原因」の消滅は、現実的には非常に困難であり、かつ組織においても痛み(若しくは許容できないリスク/コスト)を伴う可能性が高い。
こうした場合、本質的な「原因」解決のみにフォーカスをおいたソリューションを志向することは顧客から敬遠されてしまう結果ともなる。よって、全体の諸問題を的確に把握・指摘しながらも、まずは短期的に成果を生み出しやすい「問題」の解決案を提示することが有効である。これに加えて、長期的な視野で見た「原因」解決のためのプランを考えていく。
…だそうです。
うぅーん、意外。
が終わらない。
学生時代から通じて、何十回、何百回(ちょっと大げさ?)というミーティングを経験してきました。その都度、痛感するのが「意思決定をするだけの情報が無ければミーティングの意義の半分以上が失われる」という反省。もちろん、ミーティングにも幾つかの種類・形態があるので、ブレストのように全てがそうは言い切れないけれども、やはりある程度の情報が揃っていることがミーティング開催の前提条件だと思う。
最近のミーティングでは、とにかく分からないことだらけ。
特に技術的な問題とか。議論を深めれば深めるほど、どんどん疑問点や不明点が続出して、結局まともなOutputが出てこない。やっぱり、ある程度頭を使って出てきたOutputを誰か(顧客、関係者)にぶつけながら徐々にブラッシュアップしていくやり方がもっとも効率的で、最終的に質の高いOutputを生み出すKey Pointなのかも。いやぁー、ミーティングって難しい。誰かオススメの本とか紹介してください。。
が復活。
とあるサーバ・ホスティングの会社を使ってスペースを借りていたが、数週間前に銀行を振込みを忘れていてサービスが停止されていた。とりあえず振込みを完了させてから、本日カスタマーサポートに電話したら、利用できなかったのは、僕のせいじゃなくて、向こうの手違いだったらしい(おいおい)。
すごーい久しぶりにサーバにログインしてみると、なんか懐かしいファイルがたくさん。学生時代に僕が始めたCareer Voice ProjectのWebなんてもう誰も使ってないんだろうなぁ。そういえば、なんでこのプロジェクト失敗したんだっけ?
・僕の思いつきで始まった(就活生からのニーズありき、ではなかった)
・メンバーが少なかった(僕を入れて5人)
・要件を満たすだけの技術力がなかった(特にメンバー検索モジュールのハッキング)
・広報をあんまり頑張らなかった
・XOOPSのインターフェースが見にくい
・コンセプトが微妙だったか?(”アンチみんなの就活日記”)
何よりも
・そもそもみんなやる気があまりなかった、僕のやりたいことを理解してくれなかった
というのが大きいかも。
来週末に幾つかのウェブ/ファイルを清算します。ちーん。
固有名詞としての”Internet”をマッピングするとこんな感じらしい。
上のレイアウトは、米国のインターネット企業Lumeta社作成(1999年/Lucent Technologies社作成?)。世界中の主要なISP(Internet Service Provider)をマッピングしたらしいけど、まるで人間の神経細胞のよう。レイアウト上部にある巨大な中枢部は一体どのISPなんだろうか。もしくはISPを相互接続しているIX(Internet eXchange)だとしたら、世界最大のIX、PAIX(Palo Alto Internet eXchage)なのかも。そういえば、PAIXって、かつてはDECのR&Dグループによって運営されていたってご存知でした?
今、自分が書いているこのblogだって、こんなにも広大なネットワークを漂流していると思うとなんだか感慨深かったりする。
ま、神経の末端の末端なんだろうけど。
販売実習、最終日。やっと終わったよ、この忌々しい仕事が…。
数奇屋近くの懐石料理屋で第1回定例ミーティング。
聞かれて困るConfidentialな話でもないのに、わざわざ個室を予約(部屋代だけで一人千円、つきだしだけで500円…高過ぎ)。カラオケ付いてたなぁ。接待とかに使えそうだ。
以下、メモ。ブレスト(≒妄想)中心。
■どうなりたいか
- 自分達自身が”メディア”になる
- IPO→売却して35歳でプレ・リタイア
- お金のために働く必要が無くなった時、真に価値のある仕事を考えることが出来る
■なにをするのか
- 斬新なアイディア・コンセプトを売る→まずは自分達で実績を
- IDEOのようなワーキングスタイルでイノベーションを生み出せ!
■どの分野でするのか
- マーケティング;企業/NGOの広報・PRテクニックをコンサルティング
- 人材;組織心理学、マネジメントなどを体系化してノウハウを売る
- 教育;Online/Offlineで、青少年に世界のあらゆる現状を豊富なコンテンツで提供
- R&D;製品開発の弱い中小企業に戦略的な技術インキュベーションを指導
■ほかになにがしたいか
- プロジェクタなどを多用したメディアっぽいカフェがほしい。2階がオフィス。
- ***にカレージがある。安く借りれるかも。
■とりあえずなにをするか
- LEAD/国連大学から必要なコンテンツ作成の受注(最も現実的。次第に自立的に)
- 12月”Fieldwork & Internet”セッション;
・ボーイスカウト国際協力活動の事例紹介+ITツールの活用
⇒次世代フェーズへの青写真を提示
・Internetに関しては活動がなかったのでやや内容に不安あり
・次回ミーティングまでに活動の振り返りを
- ベンチャー・キャピタルの***さんを紹介してもらってビジネス・投資について話そう
- ロゴと会社名決めないといけないね
とまぁ、そんなわけで、かっこいい会社名を募集中。