6 月 2005
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private
ユウゴハン
めずらしく、定時少し過ぎに帰宅。
てなわけで、masakun宅にお邪魔し、恒例の（？）夕食会。
彼は料理の天才だね。シンプルな料理だけど、毎度とってもおいしい料理を作ってくれます。こちらは、サランラップとスイカを提供。何かと好き嫌いの多いmasakunも食わず嫌いだったスイカを克服（笑）。その後は、ブログのテンプレートをいじってもらって、だいぶ自分好みにカスタマイズすることができました。帰宅後は松の湯にてリフレッシュ。
世間では明日が週末ですが、僕にとっては、一週間のちょうど山場です…。普段クリーニング屋にいけないので、スーツ×2着を忘れずにmasakunに明日渡さなきゃ。
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business
とれんどをよむ。
会社関連のエントリーを自粛することにしたので、若干ネタ切れの予感。
というわけで、「とれんどをよむ」をシリーズにしたいと思います。
まぁ、要は僕の未熟な「一人ブレスト」なわけであって、単なる頭の体操です。
このままだと脳みそがサビ付いちゃいそうなんで…。第1回目のお題は「セキュリティ・ビジネス」。
【背景】
最近、「***会社の顧客情報流出～！」ってニュース多いですね。
これって、ある意味トレンドかしら？これをネタに金儲けとかできないかなぁ。【現状分析】
■ビジネスにおけるIT化の促進
ここ10数年の間にビジネスで取り扱う情報がコンピュータで処理されるようになり、
IT革命とまで呼ばれた。それまでの膨大なアナログデータがデジタルに変換される
ことにより、業務効率性・生産性向上といったビジネス上の優位性を生み出した。
特に企業は競合優位性を確立すべく、自社の顧客に関する情報を収集・管理する
CRM（顧客管理システム）の導入を急いだ。
IDC Japanのサーベイが示すように、日本におけるCRM市場は緩やかに上昇する
と予想され、今後も企業が取り扱う顧客情報量は拡大・増加の傾向にあると言える。■エンドユーザのITリテラシーの向上
GUIベースのOS、Windowsの登場により、それまで企業・政府の一部の人間に
しか使われていなかったコンピュータが一挙に一般化し、それに伴ってユーザの
ITリテラシーも向上することとなった。同時にこれらは企業システムにアクセス可能
な端末を持つ人間が増えたことを意味する。【問題点】
IT化の推進により企業が蓄積する情報の量、およびそれらを扱う人間の絶対数は
増加し続けている。にもかかわらず、企業は（1）ネットワーク、ソフトウェアにおける
脆弱性、（2）ユーザの意識面における脆弱性というリスクを抱え、企業情報が外部
に漏洩してしまう危険性に常に晒されている。昨今では、個人情報保護法の施行など、情報を保護する仕組みづくりが整備され
始めているが、今後はそうしたルール・仕組みの中で、企業は具体的にどのように
セキュリティの実装を行うのかが課題となるフェーズに移行すると予想される。
すなわち、「情報をどのように集め活用するか」から「情報をどのように保護するのか」
が問われる時代となると言える。【考えられうるビジネス】
■エンド・ユーザ意識改革プログラム
ネットワーク/ソフトウェアの観点からのセキュリティは、あくまでインフラ面での対策で
あり、実際にそれらを取り扱うE/Uのリテラシーを高めるプログラムが必要になる。
事実として、情報漏洩は外部からの侵入よりも内部からの持ち出しが多い。
具体的には、心理学的な観点から効果の実証されたワークショップの開発・提供
など。社員の性格診断テストにより、その企業が持つ潜在的なリスクを評価し、読み
とれる傾向から適切なセキュリティ・コンサルティングを行う。またアセット後も、定期
的にランダム・サンプリングを行い、プログラム効果が持続されているかどうかを
評価する。評価が事前の確約値よりも低かった場合は、通常の30％の料金で
再度、意識改革プログラムを展開する。■個人的感想
うぅーん…「人」からのアプローチだけでなく、「技術」からのアプローチも統合した
トータルソリューションをうんぬんまで書ければよかったのかも。ちょっと脳みそがほぐれました。暇な人コメントくださいー笑。
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private
プール・でびゅ
06.28.05 | Permalink | 3 Comments昼過ぎに起きて、洗濯とか掃除とか雑務をひたすらこなす（まじ時間の無駄…）。
洗濯モノをベランダに干すために、扉を開けると、「熱っっ！」
いやもう、暑いとかじゃなくて、熱いって感じだった。
起きた瞬間からクーラーがんがんに付けてたので外の世界がどうなってる
のか全然わからんかった。よーし、もうこれはプール行くしかねぇ！ってことで、チャリで10分の市民プールへ。
息継ぎ無しで25m泳いだり、25m往復×10本をノンストップで泳ぐ。じ、地味に疲れる。。
プール出るころには、もうぐだぐだ。帰りのチャリもちからが残ってなくて、
ひぃひぃ言いながらこぐハメに。がっつり、夕飯食って明日の準備。なかなか、へるしーな週末、もとい振り替え休日でした。
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private
SPA
同期と後楽園のラクーアで遊ぶ。
14時集合だが…
予定どおり寝坊して遅刻（ごめ）。
こんな大きなスパに行くのは初めて。複合施設みたいになってる。スパでは、サウナと冷水を行ったり来たり。
ラウンジみたいなスペースでまったりして、マッサージしてもらう（￥2,300）。…マジ、最高なんですけど！
20分のマッサージだったんだけど、最初の5分で意識とんじゃったよ。
目の疲れで、首の筋が張っているらしい。PCの見すぎなんかな。その後は、途中合流組とジェットコースター。胃が浮く感覚。久しぶり。
緊張のあまり、ほぐれてた足の筋肉がまた戻っちゃったよ。。涙
最後はアジキチで飲んで、終了。また、この癒しランドに行きたいです。
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entrepreneur
モノを売る
今日の販売実習はなんとか目標台数を達成…。
まじ危うかった。
当たり前だけど、モノを売るには体力と気力がすごい必要なんだって
改めて実感。これまでてきとーにやれば売れるでしょってちょっとナメてました。プリンターを売りながら、ビジネスについて少し考える。以下、メモ。
■現時点（3年後）にあるリソース
【外部環境】
・環境/開発に関するある程度の知識と豊富な実体験
・LEAD、国連大学、その他国際機関とのコネクション
【内部環境】
・研究所勤務のエンジニア（金融工学系プログラミング）×3人
・ITソリューション系セールス×2人■3年後に展開可能なビジネス
・Educational Contents Provider
・Financial Service…いやいや、これじゃ飯は食えないだろ（汗）。
抽象的で、理想的で、泥臭さが無い。どこで利益を生み出すかっていう以前に
そもそもビジネスとして成り立つかも危うい。汗と血を流さなければ、モノは売れない。
上手く技術陣と営業人が融合すれば上手く行くかもしれないけど。次回ミーティングまでに現実的なアイディアを考えよー。
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