先日、とある新卒採用コンサルティング企業の取締役と会って来ました。
取締役、と言ってもまだ大学4年生。
大学2年生のときに、AIESECからスピンアウトした学生団体の代表を務め、今の会社を友人と興したそうです。今回は会社の同期つながりで紹介しもらったのですが、彼とは色々なところでリンクしていました。
AIESECというところもそうですが、それ以外にも僕のバイト先であったクララオンラインや、僕の姉の友人と面識があるなど、およそ考えも付かないようなところに直接的・間接的リンクが既に張り巡らされていたようです。
彼と話をしているとすごい刺激になる。
こちとら組織の最下層でお金をもらいながら日々勉強をしている身なので、えらそうなことは何も言えませんが、いつか彼と一緒に何かビジネスができたらなぁと思います。話の内容も人材サービス業界の現状、問題点、今後5年の動向などマジメな話から、女性は論理的思考が可能か否かという意味不明なネタまで幅広いことについて気軽に話せます。「波長が合う」と言えばいいのでしょうか。ともかく、今後も是非絡んでいきたいと思わせる彼です。
会社の新入社員研修を担当するトレーナーからは、「明確なキャリアビジョンを持て。そうしなければ流される。行き着く先は滝つぼか地獄だ」なんて、結構シビアなことを言われていますが、確かに重要なことですね。
自分なりのロードマップを持って、その軸に沿った自己投資をしていかなければ、労働市場に放り出された時にまずそれ相当の価値は付かないかもしれません。自己投資にも自主勉強、会社のトレーニング、セミナーなど色々な手段がありますが、社外に人的ネットワークを構築するという意味では、こういうった学生と会って話すことは将来に向けての意味のある金銭的・時間的投資なのかなぁと考える今日この頃でした。
